Бизнес-план мебельной фабрики. Бизнес-план производства корпусной мебели

Для того чтобы организовать собственный успешный мебельный бизнес с нуля первостепенно нужно сделать правильный выбор его направленности и формат. Поэтому предприниматель должен познакомиться с особенностями мебельного производства в России, а также изучить спрос и предложение на предполагаемом рынке функционирования. При правильной организации мебельное дело станет для своего владельца источником высокой прибыли и не потеряет своей актуальности долгие годы.

[ Скрыть ]

Предоставляемые услуги и форматы бизнеса

Перечень основных услуг, оказываемых мебельным предприятием:

массовое производство мебели в соответствии с каталогом;
штучное производство мебели на заказ с учетом индивидуальных пожеланий каждого клиента;
эксклюзивный дизайн мебели;
продажа мебели;
транспортировка и подъем на этаж;
сборка мебели;
реставрация/ремонт старой мебели.

В зависимости от того, какая мебель производится, все предприятия делятся на универсальные и специализированные.

Варианты специализации мебельного бизнеса:

мебель для обустройства кухни;
мягкая мебель (диваны, кресла);
кровати;
мебель для детской комнаты;
столы и стулья;
мебель для офиса;
барные стойки;
торговое оборудование (витрины, стеллажи, ресепшен и пр.);
мебель из дерева;
мебель из стекла;
плетеная мебель;
встроенная мебель и пр.

Для того чтобы начинающий бизнесмен закрепился на рынке, ему нужно правильно выбрать рыночную нишу.

В последнее время все чаще появляются фирмы, занимающиеся производством нестандартной мебели из:

дерева;
стекла;
пластика;
ЛДСП;
МДФ и др.

Эксперты отмечают, что сегодня наиболее перспективными для начинающих предпринимателей являются направления, связанные с производством мебели для кухни и офиса.

Идея создания собственного дела в мебельной сфере может быть воплощена одним из следующих способов:

полноценная мебельная фабрика (например, по изготовлению мягкой мебели);
мебельный цех;
салон ремонта/реставрации мебели;
традиционный мебельный магазин;
мебельный интернет-магазин;
фирма, занимающаяся доставкой, сборкой и установкой мебели.

Классическое мебельное предприятие предусматривает:

проектирование мебели и формирование собственного каталога продукции;
изготовление комплектующих;
сборку мебели (при необходимости);
реализацию готовой продукции через фирменные торговые точки.

Однако, достаточно часто встречаются небольшие мебельные цеха, занимающиеся сборкой мебели из готовых комплектующих. Например, при покупке плит МДФ они будут распилены прямо на складе в соответствии с нужными размерами. Фасады, столешницы и фурнитура может быть заказана на мебельных заводах, которые готовы выполнить на заказ элементы с определенными параметрами. Для сборки мебели остается только просверлить нужные отверстия для крепежей и произвести монтаж всех деталей. Такой бизнес требует минимума инвестиций.

Актуальность

Причины, обуславливающие актуальность мебельного бизнеса:

Высокая доходность и прибыльность. При организации небольшого мебельного цеха можно добиться рентабельности в 60 процентов и выше.
Перспективность. Спрос на мебель существует всегда, так как мало кто может изготовить предметы интерьера самостоятельно. Мебель – это товары общего потребления с широкой целевой аудиторией. Несмотря на высокую конкуренцию, рынок не насыщен, на нем может закрепиться любой предприниматель, серьезно относящийся к своему делу. Темпы продаж стабильно высокие и не имеют сезонного характера.
Собственный мебельный цех можно открыть с минимальными вложениями. Данный вариант бизнеса подходит людям с ограниченным бюджетом. Освоившись на рынке, предприниматель, при необходимости, сможет расширить бизнес до формата фабрики.
Мебельный бизнес может организовать как человек, имеющий опыт работы в данной сфере деятельности, так и новичок. Последнему не понадобиться проходить специальное обучение, во всем он сможет разобраться самостоятельно при помощи Интернета и специализированной литературы.
Процедура регистрации бизнеса не отличается повышенной сложностью. Его можно оформить в качестве ИП. Для успешного функционирования предприятия требуется соблюдать санитарные и противопожарные требования надзорных служб.
Множество сегментов рынка, среди которых можно выбрать наиболее близкий, простой, понятный и перспективный. Например, производство мебели для детской комнаты или диванов из натуральной кожи.

Описание и анализ рынка

Характеристика российского мебельного рынка:

высокая конкуренция, на рынке функционирует около трех тысяч средних и крупных мебельных предприятий, всего насчитывается пять тысяч цехов/фабрик;
по мнению маркетологов крупных мебельных производителей, в 2019 году доля отечественных компаний достигнет 70 процентов от емкости рынка;
десять крупнейших мебельных предприятий в России занимает 30 процентов от емкости всего рынка (лидер – компания IKEA, 22 процента);
в ближайшей перспективе ожидается рост числа малых и средних предприятий (их общая доля составит 70-75 процентов);
максимальное количество мебельных производителей сосредоточено в Центральном ФО и Приволжском ФО (около 25 процентов от общего числа участников рынка);
перспективен сектор рынка, где производится мебель для кухни (в последние 10 лет ежегодный прирост рынка составляет около 20 процентов);
среди предпринимателей популярен сектор рынка, где производится встроенная мебель на заказ;
наиболее перспективен сегмент предметов интерьера эконом-класса, поэтому прогнозируется сокращение доли премиального сегмента и рост стандартного/бюджетного сегмента;
мебельный рынок стимулирует активный рост темпов строительства жилья и его покупки, так как любая квартира/дом нуждаются в предметах интерьера;
рост курса валют приводит к сокращению числа поставщиков мебели из-за рубежа;
небольшим производителям мебели выгоднее сбывать продукцию в своем регионе, таким образом будут снижены транзакционные издержки;
участникам рынка легче сбывать продукцию в населенных пунктах до 500 тысяч человек, так как здесь зачастую отсутствуют сетевые ритейлеры;
по статистике, сегодня каждый пятый россиянин заказывает мебель в интернет-магазине (в 2016 году через Интернет продано 12,5 процентов предметов интерьера);
у 50 процентов мебельных производителей есть свой веб-сайт;
на мебельном рынке регулярно появляются новые модели/разработки, он постоянно находится в движении, и для успешного функционирования нужно отслеживать последние тенденции.

Фотогалерея

Динамика ввода жилья в РФ с 2000 по 2019 годы Динамика емкости мебельного рынка в периоде с 2009 по 2016 годы Результаты ответа россиян на вопрос о месте приобретения мебели Динамика выручки оптовой и розничной торговли бытовой и офисной мебелью (2011-2015 годы), тысяч рублей

Целевая аудитория

В зависимости от формата бизнеса и его ориентации, целевыми потребителями могут быть:

люди со средним достатком;
люди с низким достатком;
люди с высоким достатком;
перекупщики (традиционные и виртуальные мебельные магазины, гипермаркеты и пр.);
предприниматели (при покупке коммерческой мебели, например, барной стойки, столиков для кафе, витрины для магазина, компьютерных столов в офис и пр.).

Покупателями могут являться как мужчины, так и женщины, интернет-пользователи и нет, крупные предприятия или малые, оптовые и розничные торговые сети. Средний возраст целевой аудитории – от 18 до 60 лет.

Конкурентные преимущества

Для того чтобы мебельное предприятие выделялось на фоне многочисленных конкурентов, оно должно иметь следующие черты:

адекватная цена, соответствующая качеству готового продукта;
оперативное и качественное выполнения работы по производству мебели;
использование только проверенных и качественных материалов;
наличие договоренностей с поставщиками фурнитуры, комплектующих и прочих материалов;
продуманный каталог продукции, включающий разнообразные варианты мебели на разный вкус (предусматривающий множество вариаций цветов, фактур, материалов, тканей и пр.);
при проектировании мебели должен быть задействован профессиональный дизайнер и/или инженер;
сплоченный коллектив грамотных специалистов;
использование современного оборудования, позволяющего получать эксклюзивный и/или очень качественный продукт;
успешно функционирующий интернет-магазин;
возможность выполнения мебели по заказу клиента;
возможность проектирования эксклюзивной мебели в соответствии с пожеланиями клиента;
вежливое обслуживание клиентов;
организация доставки и сборки мебели;
предоставление гарантии;
замена товара или возврат денег при выявлении заводского брака.

Бизнес-идея мебельного предприятия будет успешно реализована тогда, когда предприниматель правильно определит специализацию бизнеса и сформирует необходимые конкурентные преимущества.

Каналы сбыта

Способы сбыта продукции мебельной фабрики/цеха:

собственный отдел в мебельном торговом центре/гипермаркете;
собственная сеть мебельных салонов;
собственный магазин в многопрофильном торговом центре;
несетевые мебельные магазины;
перекупщики;
прямые продажи корпоративным клиентам (например, личные встречи, общение по телефону и рассылка каталогов);
собственный интернет-магазин.

Рекламная кампания

Для стимулирования сбыта необходимо провести следующие мероприятия:

установка стендов/щитов с информацией о продукции фирмы на улице в оживленных местах, например, рядом со станциями метро, остановками общественного транспорта;
создание собственного качественного веб-сайта и интернет-магазина;
открытие профиля компании в социальных сетях;
продвижение сайта предприятия в Интернете;
разработка каталогов, брошюр, буклетов, визиток, листовок и пр., для распространения среди потенциальных клиентов и партнеров;
налаживание связей с компаниями-партнерами для взаимного маркетинга, например, со строительными магазинами и дизайн-студиями;
разработка программы повышения лояльности клиентов (в том числе акции, скидки, бонусную программу и пр.);
размещение рекламных объявлений в тематических печатных средствах массовой информации;
участие компании в выставках и ярмарка, посвященных мебельной тематике.

В мебельной сфере деятельности очень важно не потерять репутацию. Если производимый товар будет некачественным, то никакая реклама не заставит покупателей его приобрести. Поэтому предприниматель должен особое внимание уделить работе с клиентом, контролю качества закупаемых материалов и комплектующих, а также производственному процессу.

Пошаговая инструкция открытия

Для открытия мебельной мастерской и организации производственного процесса потребуется:

Проанализировать мебельный рынок в предполагаемом регионе расположения предприятия и сбыта продукции.
Определить направленность бизнеса, его масштаб, технологию производства и решить другие ключевые вопросы.
Подобрать место и помещение для размещения мастерской.
Рассчитать показатели эффективности бизнес-проекта мебельного производства с нуля.
Зарегистрировать предприятие в соответствии с законодательством РФ.
Заключить долгосрочные договоры аренды на производственное помещение или его купить.
Найти поставщиков оборудования и приобрести его.
Найти поставщиков сырья (доски, ДСП, МДФ), материалов (краски, клеи, ткани), фурнитуры и пр., а также договориться об их поставке.
Подобрать специалистов нужной квалификации.
Разработать проекты мебели.
Произвести работы по изготовлению деталей, раскрою материала и их обработке.
Произвести работы по сборке мебели.
Сформировать каталог продукции фирмы.
Определить каналы сбыта продукции.
Начать реализовывать план маркетинговых мероприятий.

Документы

Ключевые моменты процесса регистрации мебельного бизнеса:

Оптимальные формы для регистрации деятельности мебельного производства: ИП, ООО. Выбор в ту или иную сторону в большей степени обуславливается масштабами деятельности предприятия и числом учредителей. При открытии небольшого цеха одним предпринимателем больше подойдет вариант создания ИП.
При регистрации указывается код по ОКВЭД – 31 «Производство мебели». В случае изготовления мебели для офисов и торговых предприятий выбирается код 31.01, а кухонной – 31.02. Для производства других видов мебели подходит пункт 31.09, который в свою очередь может предполагать работу по индивидуальному заказу или нет. Для того чтобы можно было реализовывать продукцию самостоятельно в розницу, указывается код 47.59, а через Интернет – 47.91.2.
Для изготовления предметов интерьера лицензия не требуется, но рекомендуется провести сертификацию производимой продукции. Эта мера позволит подтвердить качество выпускаемой мебели. Продукция, выполненная по индивидуальному проекту, сертификации не подлежит. В таком случае должны быть документы, подтверждающие качество используемых материалов.
При определении системы налогообложения свой выбор стоит остановить на ЕНВД или УСН.

Основные действующие нормы и стандарты, которые должны соблюдаться на мебельном предприятии, планирующем получить сертификаты качества на изготавливаемую продукцию:

ГОСТ 16371 — 93 «Мебель. Общие ТУ»;
ГОСТ Р 50051 — 92 «Мебель. Стулья»;
ГОСТ 19917 — 93 «Мебель для сидения, лежания. Общие ТУ»;
ГОСТ Р 54208 — 2010 «Покрытия защитно-декоративные на мебели из древесины/древесных материалов»;
ГОСТ 19194 — 73 «Мебель. Метод определения прочности крепления подсадных ножек мебели»;
ГОСТ 30255 — 95. «Мебель, древесные и полимерные материалы».

Для получения заключения от Государственного пожарного надзора подготавливаются следующие бумаги:

заявление;
свидетельство о регистрации компании;
план БТИ по этажам;
договор на установку противопожарной сигнализации;
страховой полис помещения.

Для получения заключения от Роспотребнадзора подготавливаются следующие бумаги:

заявление;
свидетельство о создании компании и ее регистрации в ИМНС;
договор на аренду производственного помещения или документ, подтверждающий право собственности на него;
перечень производимых товаров;
санитарный паспорт помещения;
договора на вывоз отходов и мусора.

Помещение

Классическое мебельное производство среднего размера включает следующие цеха и помещения:

Кабинет дизайнера/инженера, которые занимаются проектированием мебели и усовершенствованием существующих моделей.
Производственный цех. Это место, где располагается деревообрабатывающее оборудование. Здесь происходит изготовление деталей будущей мебели.
Сборочный цех. Данное помещение предназначено для осуществления сборки мебели из произведенных деталей и покупных комплектующих.
Покрасочный цех. Здесь осуществляются лакокрасочные работы.
Швейный цех. Он необходим при производстве мягкой мебели и кроватей, в нем производится раскрой ткани и пошив обивки для предметов интерьера.
Сушилка. Данное помещение позволяет сохранить сырье и подготовить к дальнейшей обработке/использованию.
Склад готовой мебели, сырья, расходников, фурнитуры и пр.
Помещение для контроля качества готовых изделий.
Подсобное помещение для персонала.
Санузел, оборудованный душевой кабиной.
Административное помещение.

Требования к производственному помещению:

статус нежилого помещения производственного назначения (из-за высокого уровня шума);
низкая арендная плата или стоимость (при покупке);
расположение – на первом этаже (максимум – второй), можно на окраине города;
количество входов – два входа (один для производственных целей, а второй для работы с партнерами и клиентами, в офис);
наличие трехфазного электричества (380 Вт), вентиляции, водоснабжения, отопления;
удобные подъездные пути (для персонала, поставщиков сырья, покупателей);
площадка для погрузки-разгрузки сырья, материалов, готовой продукции и пр.;
умеренная влажность и отсутствие сырости, так как большинство используемых для производства мебели материалов боится влаги;
соответствие требованиям СЭС и противопожарной безопасности;
возможность расширения производства в будущем.

Площадь помещения определяется исходя из того, что:

в него должно помещаться все оборудование технологической цепочки;
была возможность организовать несколько отдельных цехов;
помещался необходимый запас сырья и материалов;
помещался складской запас готовой продукции.

Минимальная площадь для организации мебельного цеха – 150-200 квадратных метров.

Если бизнес-идея мебельного производства предусматривает организацию собственной системы сбыта, то предпринимателю необходимо найти помещение/помещения для открытия магазина или сети салонов.

При выборе подходящей торговой площадки, акцент следует делать на:

высокую проходимость целевой аудитории;
минимальное число прямых конкурентов;
доступную цену.

Оборудование и инвентарь

Примерный перечень оснащения небольшого мебельного цеха по производству мягкой мебели:

Оборудование	Ориентировочные цены, руб.
Фуговально-реймусовый станок	23 000
Токарный станок	62 000
Фрезерный станок	125 000
Торцовочно-усовочная пила	15 000
Лобзик	5 000
	15 000
	8 000
Струбцины	2 000
Тиски	5 000
Оборудование для покраски	120 000
Шуруповерт, перфоратор	15 000
Швейная машина	30 000
Раскройный стол	20 000
Стамески, ножи, резцы	15 000
Офисная мебель, оргтехника	50 000
Вспомогательный инвентарь, инструменты	20 000
Автомобиль Газель	350 000
Итого	880 000

В видеоролике рассказывается о станках, применяемых в мебельном производстве. Снято каналом: «Hao Zhang».

Фотогалерея

Тарельчатый шлифовальный станок Настольный сверлильный станок Фуговально-реймусовый станок Торцовочно-усовочная пила Фрезерный станок Токарный станок по дереву

Персонал

Штатное расписание небольшого мебельного цеха:

№	Должность	Заработная плата одного работника, руб.	Количество человек
1	Директор (выполняет функции бухгалтера и менеджера по продажам)	25 000	1
2	Инженер-проектировщик	20 000	1
3	Специалист производственного цеха	20 000	1
4	Специалисты сборочного цеха	20 000	1
5	Специалист покрасочного цеха	20 000	1
6	Специалист швейного цеха	15 000	1
7	Мастер производства	23000	1
8	Разнорабочий (выполняет функции водителя)	12 000	1
Итого		155 000	8

Требования к основному персоналу мебельного производства:

наличие профессиональных знаний и навыков в области занимаемой должности и выполняемых функций;
техническое образование;
опыт работы;
умение обращаться с профессиональным оборудованием;
ответственность;
отсутствие вредных привычек.

Для мотивации персонала к труду, их заработная плата должна быть привязана к объему выполненной работы.

Финансовый план

Рентабельность мебельного бизнеса в каждом конкретном случае индивидуальна и зависит от множества факторов, заложенных в основу реализации бизнес-проекта.

Дальнейшее финансовое планирование бизнес-идеи организации мебельного производства базируется на следующих данных:

Показатель	Описание
Формат бизнеса	Небольшой мебельный цех
Направленность бизнеса	Мягкая мебель
Основные ассортиментные позиции	Диваны и кресла в среднем ценовом сегменте
Организационная форма бизнеса	Индивидуальный предприниматель
Место размещения	Российская Федерация; город с численностью жителей до 500 тысяч человек; помещение в промышленной зоне на окраине города
Право собственности на помещение	Долгосрочная аренда
Площадь помещения	200 квадратных метров
Площадь прилегающей территории	100 квадратных метров
Штат	8 человек
Сбыт	Через посредников (перекупщики, мебельные магазины, интернет-магазины)

Сколько стоит начать мебельное производство?

Инвестиционные вложения в открытие мебельного цеха:

Статьи затрат
Регистрация предпринимательской деятельности	5 000
Получение разрешений на запуск производства	20 000
Арендная плата за производственное помещение (за 4 месяца)	200 000
Проектирование, перепланировка, строительство и ремонт производственного помещения, а также прокладка коммуникаций	100 000
Приобретение оснащения и его монтаж	880 000
Оплата труда с начислениями	250 000
Маркетинговые расходы (в том числе создание сайта-визитки)	30 000
Закупка сырья, материалов, комплектующих	100 000
Прочие затраты	15 000
Итого	1 600 000

Регулярные затраты

Регулярные расходы мебельной мастерской:

Статьи затрат	Ориентировочные цены в рублях
Плата за аренду производственного помещения	50 000
Коммунальные платежи (водоснабжение, канализация, газ, электричество, вывоз отходов)	20 000
Фонд оплаты труда с начислениями	196 500
Закупка сырья	50 000
Реклама	3 000
Амортизация (из расчета на 7 лет)	10 500
Прочие расходы	5 000
Итого	335 000

Доходы

Доходность мебельного бизнеса рассчитывалась на базе следующих исходных данных:

Финансовые показатели проекта, позволяющие оценить сколько можно заработать на мебели:

Показатель	Первый год	Второй год	Третий год
Месячная выручка, руб.	600 000	720 000	864 000
Месячная прибыль, руб.	265 000	385 000	529 000
Годовая выручка, руб.	7 200 000	8 640 000	10 368 000
Годовая прибыль, руб.	3 180 000	4 620 000	6 348 000
Рентабельность бизнеса, %	44	53	61

Календарный план

План-график реализации проекта мебельного производства:

Этапы	1 месяц	2 месяц	3 месяц	4 месяц	5 месяц
Анализ мебельного рынка	+
Решение базовых вопросов по организации бизнеса (формат, специализация, ассортимент, технология и пр.)	+
Подбор помещения	+
Составление бизнес-плана	+
Подготовка бумаг к регистрации мебельной мастерской	+	+
Регистрация предприятия		+
Покупка/аренда помещения для предприятия		+
Подготовка помещения		+	+
Поиск поставщиков сырья, материалов, комплектующих и заключение с ними договоров на поставку		+	+
Наем персонала		+	+
Покупка оборудования (его монтаж, установка, наладка) и инвентаря		+	+
Оформление разрешений		+	+
Разработка веб-сайта			+
Проведение рекламных мероприятий			+	+
Покупка сырья, материалов, комплектующих			+	+
Разработка каталога мебели		+	+	+
Определение каналов сбыта			+	+
Запуск производства					+

Риски и окупаемость

Внешние риски бизнес-проекта мебельной мастерской:

Рост цен на материалы, сырье, комплектующие и их транспортировку, а также аренду помещения. В такой ситуации происходит повышение себестоимости производимой продукции. Если рыночная ситуация не позволит увеличить стоимость готовой продукции, то рост расходов будет компенсирован частью прибыли предпринимателя. Снижение данного риска возможно путем заключения договора с поставщиком, который будет гарантировать неизменность цен на протяжении определенного промежутка времени.
Низкое качество сырья, материалов и комплектующих. Предприниматель должен произвести тщательный отбор надежных поставщиков компонентов, из которых изготавливается готовый продукт.
Высокая рыночная конкуренция. Чтобы фирма долгие годы функционировала на рынке, руководителю необходимо позаботиться о создании конкурентных преимуществ. Он должен следить за поведением других представителей мебельного бизнеса, потребностями клиентов, модными тенденциями и пр.
Снижение спроса. Для повышения продаж необходимо проводить маркетинговые мероприятия и разработать программу лояльности.
Форс-мажорные обстоятельства. Для предотвращения наступления пожара в помещении мебельной фабрики должна быть установлена современная специализированная сигнализация, а также соблюдались установленные нормы/правила. Кроме этого риск наступления форс-мажорных обстоятельств можно застраховать.
Отказ в продлении срока аренды помещения. Чтобы этого не произошло, необходимо проанализировать предложение подходящих помещений для организации производства, выбрать наиболее подходящее и заключить долгосрочный договор аренды.
Экономические/финансовые кризисы. Они приводят к снижению платежеспособности потенциальных покупателей. В такой ситуации будет логично переориентировать предприятие на производство товаров в более низком ценовом сегменте.

Внутренние риски бизнес-проекта мебельной мастерской:

Недовыполнение плана продаж. В решении данной проблемы поможет грамотная маркетинговая кампания. Также стоит обратить внимание на каталог предлагаемой покупателю продукции, возможно он устарел, не соответствует последним веяниям мод и потребностям клиентов.
Недовыполнение плана производства. Причинами подобного явления могут стать: перебои в поставках сырья, поломка оборудования, низкая квалификация персонала и пр. Для бесперебойной работы предприятия предприниматель должен наладить логистику поставок, организовать мониторинг состояния оборудования и его своевременное обслуживание, тщательно подбирать персонал.
Текучесть кадров. Для мотивации сотрудников к работе рекомендуется использовать инструмент премирования (например, процент от прибыли) и организовать достойные условия работы.
Брак готовой продукции. От того насколько качественную мебель производит предприятие, зависит его репутация. Важно организовать внутренний контроль качества изготавливаемой мебели и не допустить продажу товара с низкими эксплуатационными характеристиками.

Окупаемость проекта составит 6-7 месяцев, так как ежемесячный заработок цеха (за вычетом расходов) в первый год составляет 265 тысяч рублей.

Видео

Ключевые моменты составления бизнес-плана мебельного производства представлены в видео. Ведущая рассказывает о том, как открыть прибыльный и рентабельный бизнес на мебели. Снято каналом: «Центр Поддержки Бизнеса».

Рост курсов валют и импортозамещение благоприятно сказались на российском мебельном рынке. Производство отечественной мебели растет, становясь перспективной сферой для инвестиций. Ниже представлен бизнес-план мебельного производства с расчетами на 2018-2019 год.

Краткое резюме (расчет для г. Иркутск)

Стартовые инвестиции : 2043913 рублей. Из них 1230000 рублей - привлеченные средства на закупку, 813913,4 рублей - собственный капитал ИП.

Срок окупаемости : 14 месяцев

Рынок : кухонная мебель

Ежегодная чистая прибыль : 1 301 464,64 рублей

Описание проекта

Главная идея – создание кухонной мебели, обладающей качественным уровнем при минимальных затратах на ее производство. Организационная форма – ИП.

Ниша на рынке

Принимая во внимание высокую конкуренцию в данной сфере, очень важно отобразить в бизнес-плане мебельной фабрики те особенности, которые будут отличать продукцию от товаров конкурентов.

В данном случае отличительной чертой стала возможность подбора индивидуального дизайна отделочных материалов и приминение декоративных витражей. Прозрачные и непрозрачные витражи дымчатого стекла не только украшают мебель, но и облегчают конструкцию. Закупка готовых витражей также позволяет уйти от изготовления фасадов, сэкономить на производстве и выстроить более гибкую ценовую политику.

Целевая аудитория : молодые семьи с ограниченным бюджетом и пожилые люди, желающие поменять обстановку на кухне с небольшими затратами.

Местоположение : этот бизнес-план мебельного цеха предполагает, что промышленная площадка находится в собственности ИП. Следовательно, затраты на аренду помещения не отображены в плане.

Необходимая площадь – около 180-200 кв. метров. Нежилое помещение зонируется на цех, санузел, склад материалов и заготовок, офис. Требования – два отдельных входа, звукоизоляция, отопление, водоснабжение, один этаж, подъездная и погрузочная площадки, напряжение 380 Вольт.

Площадка с помещением для цеха должна отвечать нескольким требованиям:

удобна для покупателей готовой продукции и размещения оборудования;
имеет удобные подъездные пути;
расположена близко к потребителям;
имеет развитую инфраструктуру;
подключена к сетям электроснабжения и водопроводно-коммунального хозяйства.

Маркетинговая стратегия

На старте в бизнес-план мебельного бизнеса важно включить рекламные кампании. Хорошие маркетинговые кампании позволят максимально быстро занять нишу в высококонкурентном рынке.

Основной торговой площадкой будет шоурум, а также Istagram, Facebook, и другие социальные сети.

Помимо этого, эффективным маркетинговым инструментом выступает наружная реклама (растяжки, борды, штендеры по городу).

Для примера, аренда рекламного щита 18 кв. метров обойдется в 3000 рублей в месяц. Распространение печатных листовок, каталога работ и материалов – 5000 рублей по строительным магазинам, а также реклама в прессе также поможет привлечь заказчиков, а также при сотрудничестве с интерьерными и дизайнерскими студиями, участием в тематических выставках, ярмарках.

Производственный план

Мебель для кухни изготавливается из готовых, раскроенных на стороне под заказ листов МДФ, ДВП, ДСП, ЛДСП.

Планирование доходов

Бизнес-план мебельного производства составляется с учетом того, что мебельный цех является микропредприятием. Годовая выручка при полной загрузке основного и оборотного капитала такого предприятия не превышает 11 миллионов рублей, а численность персонала – 8 человек.

Это соответствует критериям микропредприятия: организация должна иметь одновременно не более 15 сотрудников и не более 120 млн. рублей дохода от предпринимательской деятельности за предшествующий календарный год.

Организация производства

Цех по производству кухонной мебели будет работать в односменном режиме, с 09.00 до 18.00, обеденный перерыв для производственного персонала с 12.00 до 13.00, для офисного персонала с 13.00 до 14.00 часов.

Выходные дни: суббота, воскресенье. Праздничные дни: в соответствии со 112 статьей ТК РФ. Вид учета рабочего времени: табельный.

Необходимое сырье и оборудование (прогнозные цены на плановый период 2018-2019 гг)

Стоимость закупаемых станков для производства кухонной мебели составляет 1,23 млн рублей.

Исходя из того, что кухонная мебель относится к четвертой группе, срок эксплуатации составляет 5-7 лет. Примем срок эксплуатации, равный пяти годам. Ежегодно будет амортизироваться 1/5 от стоимости оборудования, то есть 246 тыс рублей в год, или 20,5 тысячи в месяц.

Затраты на технологическую организацию производства и охрану окружающей среды.

Обязательно учитываем в бизнес-плане, что производство мебели – сфера, связанная с высокими пожарными рисками. В первые два месяца работы предполагается выделить 205 000 рублей на охрану труда и пожарную безопасность, в том числе:

Вид мероприятия по охране труда и пожарной безопасности	Сумма (в руб.)
Специальная оценка условий труда	24 000
Обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры	18 000
Обучение, инструктажи, проверка знаний по охране труда работников	12 000
Издание инструкций по охране труда	1 000
Приобретение специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты	30 000
Приобретение смывающих и обезвреживающих средств	2 000
Хранение и уход за СИЗ	2 000
Приобретение и монтаж установок для обеспечения работников питьевой водой	6 000
Приобретение аптечек для оказания первой помощи	1 000
Оборудование помещения для оказания медицинской помощи или создание санитарных постов	1 000
Организация и проведение производственного контроля	7 000
Устройство и модернизация средств коллективной защиты	10 000
Нанесение на производственное оборудование, элементы конструкций и на другие объекты сигнальных цветов и знаков безопасности	9 000
Устройство защитных ограждений от воздействия движущихся частей и разлетающихся предметов	20 000
Противопожарная безопасность	30 000
Устройство или реконструкция мест отдыха, обогрева работников при работах на открытом воздухе, укрытий от солнечных лучей и атмосферных осадков	10 000
Устройство санитарно-бытовых помещений (комната приема пищи, гардеробная СИЗ).	20 000
Организация мероприятий по развитию физической культуры и спорта в коллективе	2 000
ИТОГО	205 000

Организационный план

Численность работающих и затраты на оплату труда

Должность	Оклад, руб.	Кол-во, шт.ед.	ФОТ, руб.	ФОТ произв.	ФОТ не производ.
Административный
Бухгалтер-кассир	40000	1	40000		40000
Производственный
Старший мастер	47000	1	47000	47000
Мастер производства	40000	3	120000	120000
Дизайнер-технолог	45000	1	45000	45000
Уборщик производственных помещений	20000	0,5	10000	10000
Торговый
Менеджер по продажам	40000	1	40000		40000
Вспомогательный
Уборщик	20000	0,5	10000		10000
Итого:			312000	222000	90000
Социальные отчисления :			94224	67044	27180
Итого с отчислениями:			406224	289044	117180
ПФР			68640	48840	19800
ФСС (нетруд и материн)			9048	6438	2610
ФСС (травматизм)			624	444	180
ФОМС			15912	11322	4590
Итого соц.отчисления			94224	67044	27180

Социальные отчисления не включают в себя НДФЛ, уплата этого налога производится с начисленной заработной платы. Социальные отчисления включают в себя страховые взносы на обязательное пенсионное, социальное и медицинское страхование, рассчитанные, согласно базовым тарифам, и уменьшают налоговую базу для налога с доходов.

Финансовый план

Постоянные и переменные затраты на производство и сбыт мебельной продукции формируются за счет собственных средств предпринимателя.

Анализ рисков

К основным факторам рика на мебельном предприятии можно отнести:

изменение цен или перебои в поставке сырья. В рассматриваемом случае этот вопрос решается с помощью использования отечественного сырья и оборудования. Для устранения возможных перебоев с сырьем рекомендуется заключить долгосрочные контракты сразу с несколькими поставщиками;
высокая конкуренция. Решается путем разработки УТП, налаживания клиентской базы и продуманной маркетинговой политикой;
проблемы с арендой помещения, отказ в предоставлении аренды. Снизить риск поможет заключение долгосрочного контракта с арендодателем или приобретение производственного помещения в собственности
пожар, порча, хищение, другие форс-мажоры. Устранить этот фактор невозможно, но можно минимизировать последствия с помощью страхования.

Три месяца бухгалтерского, кадрового учета и юридического сопровождения БЕСПЛАТНО. Торопитесь , предложение ограничено.

Сегодня трудно представить себе уютный и теплый семейный очаг без соответствующей мебели. Она также является неотъемлемой частью интерьера для кухни, спальни и гостиной.

В наше время найти мебель по вкусу не составит труда, однако постоянно возрастающие потребности клиентов обуславливают возникновение нового вида бизнеса – производства индивидуальной и эксклюзивной мебели для каждого клиента.

Производство - стратегически важное направление бизнеса, являющееся залогом здоровой и стабильной экономики любого государства. Как утверждали классики экономического движения, настоящие богатства в экономике образуются именно в производстве, а не в торговле.

Но одна лишь принадлежность бизнеса к производству ещё никому не гарантирует получения прибыли. Любая деятельность требует планирования, внимания, ответственного управления и знания всех тонкостей дела. Именно поэтому перед началом любой деятельности стоит составить подробный бизнес-план , в котором:

определяется направление бизнеса,
производится анализ рынка
и учитываются все возможные «овраги».

Выбор направления и анализ рынка

Перед начинающим бизнесменом, который хочет заняться деятельностью этой сфере, стоит выбор: заняться производством собственной мебели или её перепродажей. При беглом анализе рынка выяснится, что конкуренция в этой отрасли очень большая . В таких условиях выход на рынок и закрепление на нём будет зависеть от оригинальности и гибкости бизнес-идеи.

Стоит иметь в виду, что предприниматели, имеющие многолетний опыт в мебельном бизнесе в конечном итоге «приходят» к собственному производству. Это, в условиях высокой конкуренции, приводит к снижению инвестиционных затрат и увеличению ассортимента продукции.

Опираясь на данный факт, и для начинающего бизнесмена лучше всего подойдет идея открытия собственного цеха по производству мебели под заказ.

Такой подход очень эффективен:

Инвестиции пойдут на основные средства и организацию производства.
Их объем будет соизмерим со средствами, которые нужно было бы вложить в покупку товара.

Увеличивается оборачиваемость капитала и в случае производства под заказ у вас не будет мебели, которую вы не сможете продать.

Дополнительные инвестиции от клиентов в виде предоплаты за заказанную мебель будут направляться на закупку материалов.
Это позволит вести свою деятельность с минимальным запасом текущих средств.

При составлении бизнес-плана стоит обязательно произвести анализ прямых конкурентов . Уточните сколько цехов по производству мебели работает в вашем городе, какие у них преимущества и недостатки.

Превратите их недостатки в свои преимущества и заложите оригинальные концепции для бизнеса на этапе планирования.

Составление бизнес-плана для мебельного производства

Составление правильного бизнес-плана предусматривает не только финансовые подсчеты, но и учет многих факторов.

Начало любого успешного бизнеса, должно быть положено на бумаге. Поэтому ответим на несколько ключевых вопросов, которые дадут нам представление о будущих объемах предприятия .

Регистрация

Выбранное направление деятельности соответствует как производству, так и к услугам по изготовлению мебели. Специфика производства мебели под заказ требует большого акцента на маркетинг и производственные процессы.

В момент регистрации в государственных органах выгоднее сразу зарегистрироваться в качестве «ООО» .

Благодаря этому вы сможете оказывать производственные услуги не только частным лицам, но и компаниям, что намного увеличит спектр будущих клиентов.

Маркетинг и сбыт продукции

В целом, успех вашего дела будет зависеть от следующих факторов:

Ассортимент продукции
Задуманное предприятие имеет очень гибкие параметры, поэтому не имеет ограничений по направлению производства.
Советуем изначально наладить процесс производства офисной, домашней и дачной мебели. Также не стоит избирательно относиться и к материалам – используйте пластик, металл, дерево и МДФ.

Оборот
Время — самый ценный ресурс на планете, который нельзя ни вернуть, ни остановить. Думайте о времени клиента и не заставляйте его ждать лишний раз.
В этом деле вам придёт на помощь оптимизация производственных процессов. Чем быстрее вы сможете обслужить клиента, тем скорее вы будете получать прибыль и увеличивать количество покупателей.

Наличие дополнительных услуг и «фишек»
Основным преимуществом производства под заказ является оригинальность и индивидуальный подход к каждому клиенту.
Для увеличения доверия клиентов можно устраивать предварительные экскурсии по производственному цеху. Стоит не поскупиться и нанять квалифицированного дизайнера, который будет занимается постоянным обновлением и составление концептов будущей мебели.

Правильная реклама
Как известно, она является двигателем прогресса. Мало оптимизировать процесс и наладить идеальное производство — если вы как следует не разрекламируете свой бизнес, то в ожидании естественного увеличения потока клиентов, можете его потерять.
Стоит заранее позаботиться о различных бонусных программах. Произвести предварительную рекламу в СМИ и через «сарафанное» радио. Можно устроить акции, приуроченные к открытию.

Выбор поставщиков

Эта бизнес-модель рассчитана на производство, сборку мебели из различных деталей и материалов и ее реализацию. Поэтому стоит ответственно относиться к выбору поставщика продукции. От него, в целом, зависит качество будущей мебели.

Ориентирами при выборе должны быть не только качественные показатели, но и ассортимент материалов: покрытий для мебели, цветов, фактуры текстиля. Также важным значением является доступность цен и наличие скидок.

Не забывайте и о доставке, которая отнимает значительные временные и финансовые ресурсы. Попытайтесь максимально сократить время на транспортировку сырья, ведь это влияет на скорость производственного процесса.

Заранее подумайте о сырьевой независимости , для этого заключите контракты по поставкам комплектующих с несколькими компаниями.

Помещение

Только после решения предварительных вопросов стоит браться за следующий этап реализации проекта. Помещение для мебельного цеха должно состоять минимум из двух частей .

Производственная часть

Здесь будет находиться мебельный цех. Для удобства организации процесса и работы персонала следует арендовать помещение площадью не менее 600 кв.м .

На этой площади необходимо разместить:

Склад для хранения сырья.
Склад для хранения готовой продукции.
Цех с оборудованием, где будет производиться мебель.

Помещение должно обязательно находиться на первом этаже и иметь широкие подъездные пути. Это требование связано с необходимостью удобства транспортировки готовой продукции и разгрузки сырья.

Помещение должно иметь достаточную степень электрификации и не быть сырым.

Местонахождение производственного помещения не принципиально. Можно организовать производство и за пределами города. Но в этом случае потребуется учесть увеличение транспортных расходов и дополнительные затраты времени.

Офисные помещения

Официальную часть обязательно разместить в престижном районе с большим потоком людей. В начале своего предпринимательского пути можно ограничиться одним офисом продаж. Но в дальнейшем их количество нужно будет увеличивать.

В основном эти помещения будут использованы для приема заказа от клиентов, поэтому можно ограничиться помещением от 30 до 50 кв.м .
Обязательно заполните помещение оригинальной мебелью собственного производства. Это будет бесплатной рекламой вашей фирме.
При наличие большого помещения под офис можно разместить рядом с офисным помещением магазин по продаже произведенной мебели.

Закупка оборудования

Самым важным активом при производстве мебели будет оборудование и ПО. Именно от них в большей мере зависит гибкость процесса производства, мощности и вариативный ряд конечного продукта.

В первую очередь необходимо определиться с выбором программного обеспечения для компьютера. Самыми известными программами являются:

Астра раскрой
Астра Конструктор мебели
КЗ Мебель

Мебель, созданная в данных конструкторах дизайнерами, будет производиться на интегрируемых с компьютером станках. Базовым оборудованием, которое вам понадобится для производства мебели являются:

Интегрированные с ПО станки, которые будут использоваться для распиловки материалов (дерево, металл, пластик).
Деревообрабатывающие станки — фрезерные, фрезерно-копировальные, также сверлильное оборудование и сверлильные станки.
Электролобзик.
Токарный станок.
Сушильное оборудование для мебели из дерева.
Оборудование для обработки стекла и пластика.
Оборудование для обработки металла.
Швейное оборудование, используемое при пошиве различных элементов мебели.
Ручное оборудование: шуруповёрт, мебельный степлер, плоскогубцы, отвертки различных размеров, дрель, молоток и т.д.

Не забывайте о создании фонда амортизационных расходов , который не только поможет вам при периодическом обновлении станков и других основных средств, но и снизит налогооблагаемую базу.

Персонал

Для работы в вашем цехе понадобятся работники технической и торговой специальностей . При найме персонала следует ориентироваться на обязательное наличие опыта в производстве мебели и умение работы с конструкторскими программами.

В среднем для полноценно функционирования бизнеса вам понадобиться персонал в 9 человек .

Специалисты по производству мебели :

Мастер по производству – 1 человек,
он будет отвечать за руководство процессом производства.
Рядовые рабочие – 3 человека,
в зависимости от объемов производства их количества можно будет увеличить в будущем.

Офисные работники:

Профессиональный дизайнер-консультант – 1 человек,
ответственный за определение потребностей клиентов, составление и обновление товарной линейки. Также он занимается продвижением товаров на рынок.
Мастер по сборке – 1 человек,
будет заниматься установкой мебели для клиентов.

Дополнительный персонал :

Администратор – 1 человек,
регулирует работу офиса и производственного цеха.
Водитель – 1 человек,
занимается развозом готовой продукции.
Техничка – 1 человек,
следит за соответствием помещений санитарным требованиям.

Пример финансового плана для бизнеса по производству мебели

Финансовый план будет приводиться из расчета на 12 месяцев, так как стоимость начальных инвестиций достаточно высока и будет окупаться постепенно.

Расходная часть

Регистрация – расходы на открытие ООО составят до 40 000 р.
Аренда помещений под офис и производственный цех обойдётся в районе 50 000 р. в месяц.
Покупка оборудования – самые крупные затраты, которые составят до 1 000 000 р.
Оплата персонала – ежемесячный фонд заработной платы будет составлять 120 000 р. В дальнейшем можно внедрить бонусный план и премии за хорошую работу.
Сырьё для производства мебели — д анную статью расхода в разделе прибыли и убытков бизнеса мы учитывать не будем, т.к. специфика предусматривает получение предоплаты на сырьё, которая будет взиматься у клиента при получении заказа. Однако при планировании денежного потока мы заложим для страховки сумму в размере 150 000 р.
Прочие расходы – 10% от ежемесячных затрат. Они пойдут на оплату коммунальных услуг, электричества, рекламы и представительских расходов — итого фонд будет составлять 15 000 р. месяц.

Итого расходов в год – 3 410 000 р.

Из них ежемесячных расходов – 185 000 р.

Пример организации производства мебели на заказ смотрите на видео:

Доходная часть

Выручка мебельного цеха на начальном этапе функционирования составляет примерно 400 000 р. Стандартная маржа на продаваемую продукцию у конкурентов варьируется на уровне 30%, что после амортизационных отчислений и вычета налогов составит около 70 000 р.

Наценка в сфере производства и продажи собственной мебели варьируется от 200 до 1000% на себестоимость продукции (с учетом специфики, предусматривающей производство продукции на основе заказов клиентов).

Исходя из сказанного, можно сделать вывод , что даже если не ставить больших наценок на производимую мебель, можно с легкостью покрыть все расходы только лишь за счет самого производственного процесса.

В современном мире сложно представить себе комфортный и уютный дом без мебели. Разве может быть гостиная, кухня, детская комната или спальня без добротных и качественных диванов, шкафов и кроватей?

Несмотря на то что в любом городе легко найти различную мебель, стабильно растет спрос на изготовление предметов интерьера под заказ.

Это обусловлено тем, что такая продукция будет оригинальной, сделанной по личному эскизу клиента. Поэтому открытие собственного мебельного производства - вполне актуальный и прибыльный бизнес. Однако, чтобы добиться успеха в деле, понадобится правильно составленный бизнес-план производства мебели. Если ответственно подойти к организации всего рабочего процесса и грамотно распоряжаться прибылью, уже через несколько лет можно добиться высоких и стабильных доходов.

Поиск клиентов и план сбыта

Естественно, что в самом начале работы нет необходимости проводить дорогие и широкомасштабные рекламные акции, тратить большие суммы денег для привлечение клиентов. Можно поступить проще и обойтись без серьезных финансовых расходов. Один из наиболее удачных способов привлечь внимание к производству корпусной мебели - флаеры и визитки, которые необходимо раздавать в многолюдных местах, а также небольшое объявление в рекламных изданиях. Все затраты на рекламу, которые обязательно должны быть занесены в бизнес-план, при правильном подходе окупятся в ближайшее время.

Можно заключить взаимовыгодное соглашение с магазинами строительных материалов. Ведь человек, планирующий делать ремонт, обязательно задумается и о смене мебели в своем жилье. Еще будет удобно воспользоваться интернетом и создать блог или сайт, посвященный производству мебели.

Обычно основными клиентами мебельного цеха являются:

розничные покупатели (обычные люди со средним доходом);
оптовые покупатели (гостиницы, государственные предприятия);
посредники (магазины, занимающиеся продажей мебели и предметов интерьера).

Вернуться к оглавлению

Ассортимент мебельного предприятия

Разрабатывая бизнес-план, нужно уделить должное внимание продукции, которую будет производить предприятие. Чтобы определиться с ассортиментом мебельного цеха, можно воспользоваться статистическими данными российской Ассоциации предприятий мебельной промышленности. Объемы производства мебели распределены следующим образом:

корпусная (25%);
офисная (23%);
кухни (22%);
мягкая мебель (17%);
спальни (13%).

Если учитывать весь мебельный ассортимент, представленный на рынке России, его можно условно разделить на группы, учитывая такие параметры:

функциональное назначение: корпусная мебель для хранения вещей, для отдыха, т. е. лежания или сидения, для работы и приема пищи;
конструкция: секционная, универсально-сборная, встроенная, неразборная, плетеная, гнутая, трансформируемая;
материалы: изготовление из металла, пластмассы, дерева.

Соответственно, из вышеизложенных показателей видно, что наибольшим спросом пользуется мебель для кухни, офисов и корпусная. Также неплохой спрос и среди покупателей мягкой мебели.

Составляя , необходимо ориентироваться на данные показатели, так как ассортимент будущей продукции будет влиять на закупку необходимого оборудования.

Вернуться к оглавлению

Выбор поставщиков комплектующих и сырья

При выборе поставщика не стоит смотреть только на цены продукции, так как конкуренция среди подобных фирм очень большая, поэтому и стоимость сырья получается примерно одинаковой. В первую очередь поставщик должен иметь хороший ассортимент необходимых материалов и оказывать широкий спектр услуг. Важно, чтобы в наличии у него были представлены комплектующие различной ценовой категории. Так как клиенты бывают разными: одним нужна высококачественная мебель, несмотря на цену, другие - ограничены в средствах, поэтому согласятся на продукцию похуже, но по доступной цене. В бизнес-план обязательно должна входить примерная сумма затрат на покупку сырья и комплектующих.

Еще важно, чтобы все заказы на поставку сырья выполнялись в срок, без задержек. Приятным дополнением будет наличие скидок и бонусной программы. Желательно, чтобы поставщик комплектующих материалов находился недалеко от мебельного цеха - это сократит время на доставку. Дополнительную информацию о фирме можно получить у организаций, которые уже пользовались ее услугами.

Вернуться к оглавлению

Помещение, необходимое для работы

На этапе становления мебельного бизнеса можно использовать для работы помещение 30-50 кв. метров. Со временем, если бизнес будет успешным, можно будет расширить площадь. Желательно, чтобы рабочее пространство не имело лишних перегородок, так как обычно в одной комнате происходит весь рабочий процесс, складываются заготовки и готовая продукция. Температура в цеху должна быть не ниже 15 градусов даже в холодное время года, поэтому в бизнес-план необходимо обязательно включить и коммунальные расходы на обогрев помещения.

Иногда бывает так, что привлекательная и низкая арендная плата полностью перекрывается ценами на отопление. Не стоит работать и в помещении с повышенной влажностью. Она может привести к порче и деформации мягкой или корпусной мебели.

Еще может понадобиться аренда площади, которая будет служить в качестве демонстрационного зала или магазина готовой продукции. Желательно, чтобы производственный цех и помещение, где будет продаваться готовая мебель, находились в одном здании. Арендную плату за эту площадь тоже необходимо внести в бизнес-план.

Вернуться к оглавлению

Регистрация предприятия

Регистрировать организацию по производству мебели лучше в качестве общества с ограниченной ответственностью. Это наиболее оптимальная форма собственности с удобной системой налогообложения, дающая возможность работать с крупными потребителями, поставщиками или другими предприятиями.

Необходимо не забыть внести все расходы на оформление документации в бизнес-план проекта и, перед тем как оформлять предприятие, собрать такие документы:

информацию о названии будущей фирмы, которое придумать лучше заранее, в соответствии с основной деятельностью предприятия;
договор, свидетельствующий об учреждении ООО;
перечень всех видов деятельности и уставные документы;
данные об учредителе фирмы (копии паспорта, идентификационного кода, фактический адрес проживания и телефон);
банковские реквизиты расчетного счета фирмы;
документы для уплаты госпошлины;
точный и грамотный бизнес-план предприятия.

Вернуться к оглавлению

Оборудование для изготовления мебели

Бизнес-план обязательно включает в себя покупку необходимого для работы оборудования. Это один из наиболее важных этапов формирования будущего предприятия. Перед приобретением электроинструмента и прочих вещей для будущего мебельного предприятия, необходимо определиться с классовой принадлежностью изделий. Существует недорогое оборудование, но требующее регулярной замены по мере износа или фирменный и дорогой товар, который будет надежным и долговечным. Но для начала можно подобрать инструмент по средней цене, который будет вполне удовлетворительного качества.

Для изготовления мягкой и корпусной мебели понадобится:

станок, интегрированный с компьютерной программой по моделированию мебели;
электродрель;
электрический лобзик;
шуруповерт, работающий от аккумулятора и сети;
фрезер ручной;
электрическая торцевая пила;
машинка для шлифовки;
перфоратор;
промышленный фен;
набор ножей, сверл и фрез;
стусло и струбцины;
столярный инструмент;
швейное оборудование для прошива элементов мебели.

Когда производство наладится и значительно расширится, тогда можно будет приобрести оборудование подороже, которое будет более сложным и функциональным. Расходы на покупку необходимых инструментов и приспособлений составят примерно от 70 000 рублей и выше.

Производство мебели – прибыльный и востребованный бизнес. Предложение на рынке данной продукции является достаточно большим, что соответствует потребностям населения.

Высокий спрос на мебель средней ценовой категории обуславливает перспективность организации подобного производства.

Анализ рынка и конкуренции

Даже поверхностный анализ современного рынка позволяет выделить 3 перспективных направления деятельности:

Изготовление офисной мебели . Крупные компании открывают новые офисы в нашей стране практически ежедневно. Требования, предъявляемые к такой продукции – строгость, лаконичность, максимальная функциональность.
Производство кухонных гарнитуров . Для улучшения условий проживания, обновления интерьера кухни в соответствии с модой люди чаще стали менять кухонную мебель. С каждым годом осуществляется уверенный рост потребительского спроса на 20%.
Создание мебели по спецзаказу . Производственным предприятиям, детским садам, школам и медицинским учреждениям также необходима качественная продукция.

Предпринимателю, решившему организовать этот бизнес, нужно быть готовым к высокой конкуренции в сегменте. Особенно остро она ощущается в мегаполисах. Здесь на рынок нужно выходить с уникальной неординарной идеей, которая гарантированно будет положительно воспринята целевой аудиторией.

В небольших городах конкуренция меньше. Для донесения предложения до клиента достаточно будет качественной рекламы.

План производства

Для организации фабрики и сбыта готовой продукции понадобится 3 помещения:

Помещение №1 – производственный цех площадью 100-250 кв. метров. Размер помещения определяется планируемыми объемами выпуска продукции и количеством оборудования.
Помещение №2 – офис , где будут заключаться договора на закупку сырья, приниматься заказы, возможно оборудование демонстрационного зала или даже магазина.
Помещение №3 – склад готовой мебели площадью 50-150 кв. метров.

Комплекс может располагаться в одном месте и представлять собой единое сооружение. Однако это не всегда выгодно. Офис с демонстрационным залом лучше разместить в центре города, рядом с крупными супермаркетами (это обеспечит большую проходимость людей).

Производственные площади экономически выгодно размешать за чертой города: во-первых, аренда будет в разы дешевле, во-вторых, удаленность от спальных районов исключает жалобы на высокий уровень шума.

Не менее важный этап организации производства – закупка оборудования. Тип и количество станков определяются выбранным направлением выпускаемой продукции.

Для экономии средств на старте бизнеса можно приобретать бывшую в использовании аппаратуру.

В общем случае вам понадобится следующее оборудование:

Ленточнопильное . Станки для нарезки листов металла или дерева определенного размера.
Сушильное . Оборудование для обработки древесины. Будет необходимо, если планируется производство мебели из натурального дерева.
Для обработки стекла . Станки для кроя, резки, декоративной обработки кромок, гравировальные, сверлильные, пескоструйные.
Для обработки дерева . Фрезерно-копировальные, сверлильные агрегаты, станки для сращивания, оборудование для придания декоративных эффектов дереву (старение, лакирование и т. д.).
Для обработки металла . Агрегаты для нарезки, сварки, сверления, полировки и т. д.
Швейное . Для пошива чехлов, обивок и прочих элементов мягкой мебели.
Вспомогательные инструменты . Шуруповерты, дрели, молотки, рубанки, промышленные степлеры, отвертки, плоскогубцы.

Для изготовления корпусной мебели потребуются следующие материалы:

Древесно-стружечная плита (ДСП).
Плита МДФ.
Фурнитуры и крепежные элементы.
Расходные материалы – декоративные покрытия, клей, краска, лак.

Информация о том, с чего начать подобную деятельность, представлена на следующем видео:

Подбор персонала

Работа в цехе требует от работников специальных навыков и знаний. Вам будут нужны:

Специалист-менеджер для работы в офисе . Должностные обязанности: прием заказов, подготовка проектов, заключение договоров на поставку материалов.
Мастер производства . Должностные обязанности: контроль каждого этапа процесса производства мебели, организация коллективной работы. Должность мастера предполагает несение материальной ответственности за станки, материалы, сырье.
Специалисты цеха (5-8 человек в зависимости от объемов производства). Должностные обязанности: комплекс работ по производству, начиная от первичной обработки сырья, заканчивая сборкой готовой мебели.
Водитель . Осуществление грузоперевозок, доставка готовой продукции заказчику.
Уборщица . Поддержание в чистоте производственного помещения.

Маркетинговый план

Для того чтобы расходы на открытие бизнеса окупились быстрее, и предприятие начало получать прибыль, важно организовать комплекс мероприятий по поиску способов сбыта продукции.

Способы реализации мебели:

Через офис собственной компании. Необходимо оборудовать демонстрационный зал.
Через мебельные супермаркеты и салоны посредством заключения партнерских соглашений. Важно искать такие точки сбыта не только в своем городе или области, но и по всей территории страны, в странах СНГ.
Участие в тендерах на поставку мебели бюджетным организациям – школам, детским садам, больницам и т. д.
Напрямую крупным частным организациям. Задачи по продвижению продукции предприятия возлагаются на работника офиса, который должен организовать рассылку потенциальным клиентам.

Важным средством рекламы собственной продукции и коммуникации с покупателями является собственный сайт. На нем обязательно должна быть создана галерея с фотографиями мебели в высоком качестве, раздел с расценками, условиями сотрудничества, контактные данные для обмена информацией и т. д.

Информировать розничных покупателей можно с помощью прямой рекламы – раздача листовок в местах больших скоплений людей, размещение красочных постеров на бигбордах и т. д. Эффективно работает реклама на телевидение или радио. В тексте сообщения важно указать адрес выставочного центра, где каждый желающий сможет наглядно оценить качество выпускаемой продукции.

Немалую роль в создании положительного имиджа играет качественное выполнение заказов в срок. Для постоянных покупателей важно организовать систему скидок и дополнительного сервиса.

Финансовый план

Затраты

Инвестиционные расходы:

Приобретение помещения для организации бизнеса – 1 млн. рублей.
Закупка оборудования, его монтаж, косметический ремонт – 900 тыс. рублей.
Другие стартовые траты (регистрация предприятия, получение допусков на организацию бизнеса, создание сайта) – 50 тыс. рублей.

Постоянные (ежемесячные) расходы:

Оплата коммунальных услуг – 25 тыс. рублей.
Заработная плата штату сотрудников — 200 тыс. рублей.
Покупка сырья, фурнитуры, расходных материалов – 250 тыс. рублей.
Расходы на рекламу, маркетинг, обслуживание сайта – 30 тыс. рублей.
Налоги и различные взносы — 80 тыс. рублей.

По мере увеличения объемов производства затраты на расходные материалы и оплату труда сотрудникам будут увеличиваться. Одновременно с этим по мере узнаваемости бренда и наработки широкой клиентской базы можно снизить затраты на рекламу.

Если средства на организацию бизнеса были заемными, в перечень расходов следует добавить выплату процентной ставки по кредиту.

Выручка

Даже при условии неполной загруженности предприятия с небольшой производственной мощностью, выручка от реализации мебели может составлять 400-500 тыс. рублей в месяц.

При условии уровня рентабельности 35-40% (на начальном этапе бизнеса это достаточный уровень, спустя 1-2 года значение может быть увеличено в 1,5 раза), доход бизнеса составит 90-100 тыс. рублей. Чистая прибыль после уплаты всех налогов составит 75-80 тыс. рублей .

Окупаемость

Срок окупаемости бизнеса зависит от объемов производства и реализации. Крупное предприятие может окупаться до 3 лет. При наиболее выгодных условиях этот период может быть сокращен до 6 месяцев . Показатель окупаемости определяется количеством заказов, объемом продаж и ценовой политикой компании.

Чем эскиз оригинальнее и уникальнее, тем выше будет его стоимость. Мебель, созданная по типовому проекту, стоит дешевле, однако и спрос на нее нельзя назвать высоким.

Перед стартом бизнеса и разработкой макетов важно изучить рынок, оценить представленные на нем модели, учесть их сильные и слабые стороны.

Если планируется организация крупного производства, важно приложить усилия по поиску оптовых заказчиков, которые обеспечат бесперебойную работу. В маленьком цехе логичнее осуществлять услуги производства по индивидуальному заказу.

Неоспоримое преимущество бизнеса – отсутствие зависимости от сезона. Мебель пользуется спросом в любое время года.